2008年，公司经营管理总体思路是：以求真务实、大胆创新的精神为指导，全面实施并完成好公司三年发展规划纲要，紧紧抓住奥运会盛事在我国举办的大好契机，按照“模式多元化、品牌规模化、经营效益化、管理精细化”的要求，着力转变经济发展方式，不断提高核心竞争力和自我创新力，努力优化资源配置，有效降低经营管理风险和运作成本，逐步提升员工收入待遇，实现经济的又好又快发展。
公司2008年经营管理主要目标：
1、经济目标：销售8.26亿元，争取8.75亿元；
2、管理目标：保持中国酒类流通诚信企业、江苏省商品质量信得过企业、江苏省文明单位、常州文明标兵单位、常州市优秀企业、常州市信用（合同）AAA级企业等荣誉称号。