1、1月22日，公司召开十届六次职工代表大会暨总结表彰大会。
2、3月，公司《员工手册》正式颁布实施，从员工的招聘、报到试用、考勤、休息休假等十三个方面建章立制，规范员工言行。
3、3月26日，公司召开第十六次股东大会。
4、4月起至12月27日，经市有关部门批准，公司实施酒类专营店危房翻建、扩建工程项目，建筑面积为1276平方米；并于12月27日翻建一新的酒类专营店隆重开张营业。
4、4月1日，公司对属下的酒类批发公司和品牌酒类分公司实施合并，以扩大酒类经营规模优势。
5、6月初至10月13日，公司与南京斯柯埃科技有限公司合作，引进、实施了SKY营销管理系统，替代原有的进销存管理系统，真正实现了经营管理模式的重大变革。
6、7月，为明晰产权，公司与直属房办协商，对老办公大楼的公房以货币结算方式予以置换，努力提高资产效益。